Uno de los objetivos primordiales de CV3 Consultores es producir software de calidad que logre cumplir con las expectativas de nuestros clientes. Se conoce por calidad a la totalidad de las características de un producto o servicio que tienen que ver con su capacidad de satisfacer las necesidades enunciadas o implícitas. Algunos de los factores o criterios que ayudan a medir la calidad de un producto de software son: 

1. Cumplimiento de los requerimientos y especificaciones

2. Satisfacción del usuario Final

3. Cantidad de defectos encontrados en producción.

Las estadísticas han demostrado que dedicar tiempo en evitar errores desde el principio, definiendo requerimientos de calidad,  baja la probabilidad de encontrarse con errores en producción. 

Es por esto que damos énfasis en las entrevistas con el usuario para comprender sus necesidades y traducirlas en requerimientos.  Además se trabaja en la documentación de los mismos para asegurarnos que describen de manera correcta y completa lo que el sistema debe ejecutar.   Esto nos asegura además que lo que se va a programar es realmente lo que el cliente requiere. 

Incluimos además en nuestro proceso, sesiones de pruebas del avance de la aplicación con el usuario, ya que consideramos que este es un elemento crítico para la garantía de la calidad del software. Por medio de las pruebas es posible evaluar el cumplimiento de los requerimientos definidos inicialmente por el usuario y revisar detalles de diseño de la aplicación. 

Hemos elaborado un proceso detallado de desarrollo y mantenimiento de aplicaciones, de manera que el seguimiento de cada etapa sea verificable por el cliente. 

Preparamos un plan de trabajo para darle seguimiento a las actividades y verificar el cumplimiento de las responsabilidades por cada uno de los involucrados del proyecto.

Nos interesa mucho que el usuario se involucre en el desarrollo del proyecto para asegurarnos que el producto está cumpliendo con sus expectativas. 

Desarrollo por proyectos 

Trabajamos nuestras solicitudes de desarrollo como Proyectos. 

Los procesos de la Administración de Proyectos son los siguientes: 

Inicio:           Se establece la visión del Proyecto, la misión a cumplir y sus objetivos, la justificación del mismo, las restricciones y los supuestos.

Planificación: Se desarrolla el plan del proyecto para prever cómo cumpliremos los objetivos, tomando en cuenta los factores que puedan afectar al proyecto.

Ejecución:     Se implementa el plan del proyecto, se integra el equipo de trabajo, se distribuye la información y se ejecutan las acciones requeridas de acuerdo con lo establecido en el plan.

Control:        Se compara lo ejecutado o real contra lo que se planeó.  Si se encuentran desviaciones se acuerda la acción correctiva y luego se continúa con la ejecución.

Cierre:          Se elaboran los documentos con los resultados finales, cambios, evaluaciones y lecciones aprendidas entre otros.   

Equipo de Trabajo 

Para todo proyecto CV3 ofrece los siguientes recursos:

1. Administrador de Proyectos

2. Analista Programador (al menos uno, dependiendo del tamaño del proyecto)

3. Líder Técnico

El cliente debe proveer los siguientes recursos:

1. Patrocinador (a cargo de la dirección del proyecto en la empresa)

2. Contraparte técnica (si se cuenta con ella)

3. Usuario experto

4. Usuarios para pruebas (puede ser el mismo usuario experto)